Excelencia operativa

Al ser una compañía que transa acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSE), los resultados financieros de PAREX son públicos y están sujetos a auditorías anuales, impulsando la transparencia de la información que provee a sus grupos de interés.

En 2016, dado el ciclo recesivo de los precios del petróleo, PAREX implementó un programa en el que los gastos de capital fueran menores que el flujo de fondos provenientes de operaciones.

Durante el año, PAREX obtuvo un incremento significativo en todas las categorías de reservas. Las reservas probadas más probables (2P) se incrementaron en un 37% sobre 2015, llegando a 112 millones de barriles de petróleo equivalente (MMbpe), de las cuales 98,6% son crudo.

En 2015, PAREX cerró el año con 82 MMbpe de reservas 2P. A esto se suma el aumento del índice de vida de reservas 2P de 8 a 10 años.

El promedio anual de producción diaria neta aumentó un 8% con respecto a 2015 alcanzando los 29 715 barriles de petróleo equivalente por día (bpe/d).

En el cuarto trimestre de 2016, se registró una producción neta de 31 049 bpe/d, logrando la meta de superar los 30 000 bpe/d. Para 2017, se proyecta una producción neta entre 34 000 y 36 000 bpe/d.

En 2016, PAREX ejecutó un exitoso programa de exploración y perforación. Participó en la perforación de 17 pozos brutos (11,55 netos) con un resultado de 13 pozos de crudo, 3 pozos abandonados y 1 pozo abandonado antes de alcanzar la profundidad objetivo, lo que se traduce en un índice de éxito del 81%.

De igual manera, se aceleró la evaluación del bloque Aguas Blancas con la perforación de cuatro pozos y se firmaron dos convenios vinculantes con Ecopetrol S.A, con los que PAREX obtuvo una participación activa (farm-in) del 50% en los bloques de Mares y Playón, ubicados en la cuenca del Magdalena Medio.

En el desarrollo de sus operaciones, PAREX implementa el uso sostenible de recursos renovables y no renovables. En 2016 se presentó una reducción del 97% del consumo de material de arrastre y cantera, proveniente de fuentes no renovables, asociado al mantenimiento de las vías y construcción de plataformas. Mientras que en 2015 se utilizaron 172 632,56 m³ de este material, en 2016 se redujo a 5169,95 m³.

En relación con el uso de madera, se presentó un incremento con respecto a 2015 (118,72 m³), alcanzando 2720 m³ en 2016.

Como parte del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y Materiales, PAREX realiza la devolución de los empaques y embalajes de productos químicos. En 2016, a través de terceros, se reutilizaron 689 canecas metálicas de 55 galones y 4852 canecas plásticas de 55 galones.

PAREX está comprometido en el uso eficiente del recurso hídrico mediante la protección de las fuentes de agua y buenas prácticas de aprovechamiento enfocado al cumplimiento de la normatividad ambiental y teniendo siempre como prioridad la no afectación del abastecimiento de las comunidades.

Con el fin de garantizar la gestión hídrica y asegurar el equilibrio de los ecosistemas, la Compañía realiza monitoreos permanentes a las fuentes de agua. En 2016, PAREX redujo en un 4.7% el consumo de agua y el uso de los puntos de captación en un 20%, asociado a la pavimentación de las vías, a la disminución del riego y al buen funcionamiento de los factores que lo modifican.

Para las actividades domésticas e industriales, se utilizaron 97 069 m³ de agua. El consumo promedio de agua pasó de 0,015 m³ por barril en 2014 a 0,019 m³ por barril en 2016, por causa de la disminución de petróleo.

En lo que tiene que ver con la compra para consumo de este recurso a terceros, todas las empresas cuentan con concesión de aguas o autorización de las autoridades correspondientes.

Dentro de las fuentes superficiales de agua en 2016, se destacan los ríos Cusiana y Cabuyarito, los cuales, de acuerdo con los monitoreos realizados, no presentaron cambios en sus condiciones de disponibilidad y calidad, asociadas con el uso autorizado en los instrumentos de manejo de la operación. En cuanto a las aguas subterráneas, en 2016 PAREX adelantó captación en 9 pozos profundos ubicados en los bloques Llanos 32, Llanos 16, Llanos 40 y Llanos 30, así como los monitoreos, los cuales no reportaron cambios en las condiciones del recurso hídrico.

En 2016 se reutilizó el 0,75% del total de agua captada. 725 m3 de este líquido fueron reutilizados, comparado con 151 m3 en 2015, registrando un aumento del 380%.

En cuanto a las aguas de formación, PAREX hace control y seguimiento acorde con los instrumentos ambientales y la legislación realizando muestreos periódicos que permiten certificar el tratamiento físico y químico y el proceso de disposición mediante la reinyección de 28 439 350 barriles en 2016.

En 2016, el consumo de energía eléctrica fue de 15,32 kWh por barril producido, presentando un incremento frente a 2015, año en el que este indicador fue de 12,13 kWh por barril producido. La intensidad energética en 2016 fue de 0,64 kW/ bpe, mayor a la reportada en 2015 de 0,33 kW/ bpe, debido a un menor ritmo de producción bajo condiciones de operación similares a las de 2014.

PAREX implementa diferentes fuentes de energía que abastecen las necesidades de la Compañía, incluyendo diésel, gas planta, gas natural comprimido (GNC), y COESGEN.

En la relación de porcentajes de consumo de energía por fuente, se evidencia una reducción considerable del consumo de diésel respecto al año anterior, la cual es compensada con el incremento en el consumo de gas generado en planta (autogeneración) y el incremento en el consumo de COESGEN.

La seguridad en las vías es una prioridad para PAREX. Por eso, la Compañía adelanta jornadas de sensibilización con los contratistas, cumple con los horarios de tránsito acordados con las comunidades y respeta los planes viales pactados con las autoridades.

Con el objetivo de promover hábitos y conductas seguras en las vías, durante 2016, PAREX y las empresas transportadoras desarrollaron campañas de sensibilización destinadas a los conductores de los vehículos que transportan el crudo.

En estas actividades se abordaron los principales conceptos de exceso de velocidad, conducción bajo los efectos del alcohol, fatiga, descenso seguro y distracciones al volante, con el objetivo de mitigar riesgos de accidentalidad y cumplir con altos estándares en materia de seguridad vial.

Debido a la importancia de los planes de contingencia y su aporte a la mejora de la operación, en 2016 se realizaron 43 jornadas de seguridad vial dirigidas por los contratistas en las que participaron alrededor de 500 conductores, reforzando su conocimiento y herramientas necesarias para actuar prudentemente en las vías y garantizar su seguridad y la del entorno.

En PAREX se valora la contribución de todos sus empleados, reconociendo que su trabajo hace posible la operación y facilita el cumplimiento de la estrategia corporativa. La Compañía se encuentra alineada con la normatividad legal laboral vigente, como consecuencia natural de la responsabilidad que tiene con todo su personal.

PAREX busca asegurar la estabilidad y brinda beneficios competitivos que generan motivación y sentido de pertenencia a todos sus empleados, siempre respetando la integridad y la diversidad. Así mismo, valora el trabajo en equipo y la apertura al cambio.

En 2011, Marisol Gutiérrez llegó por primera vez a PAREX por medio del contratista de servicios generales de aseo, cafetería y limpieza. Debido a su buen desempeño y responsabilidad, en 2013 la Compañía le ofreció un contrato directo que inició con un entrenamiento en sistemas e inglés.

Un año más tarde, con la apertura de un concurso interno, se abrió una nueva oportunidad de crecimiento para Marisol, esta vez en el área de Finanzas como Auxiliar de Archivo. Fue seleccionada para dar este nuevo paso y seguir avanzando hacia su desarrollo profesional.

Actualmente, Marisol realiza estudios técnicos en administración y, debido a su potencial, fue promovida dentro del área de Finanzas a la posición de Auxiliar de Radicación de Cuentas por Pagar. Su desarrollo, desde aquel primer día en PAREX no ha parado. Sus conocimientos y habilidades en informática, y sobre todo en Excel y SAP, están en constante evolución.

Marisol se siente muy agradecida con cada uno de los colaboradores de PAREX, pues es esa calidad humana y el apoyo a lo largo de su trayectoria lo que le han permitido superar grandes retos, adquirir conocimientos y abrirse nuevos caminos de crecimiento.

“Cuando llegué a PAREX no sabía cómo utilizar un computador. Asumir nuevos retos me ha ayudado a crecer como persona y desarrollarme profesionalmente. Me encuentro enormemente agradecida con la Compañía, porque gracias a la oportunidad que me brindaron, soy un gran ejemplo para mis hijos, les puedo brindar una mejor educación y les demuestro que los sueños se pueden alcanzar. Hoy recibo más apoyo de mi esposo quien se siente muy orgulloso de mí”, cuenta Marisol.

Marisol tiene grandes metas en PAREX con expectativas de seguir aprendiendo e ir adquiriendo nuevas responsabilidades, que le permitan desarrollarse profesionalmente en la compañía.

PAREX está enfocado en ser el mejor empleador, para ello brinda un portafolio de beneficios competitivo y equitativo que aporta bienestar y se ajusta a las necesidades de sus empleados. Este portafolio se establece en la política corporativa “Plan de Beneficios Empleados” otorgada a todos los empleados directos.

Entre estos beneficios se encuentra el Programa SAR’S (Stock Appreciation Right), que busca retribuir el esfuerzo y compromiso puesto para el crecimiento y éxito continuo de la operación de PAREX. De igual manera, la Compañía entrega un Bono anual por resultados, de acuerdo con las metas individuales y los logros alcanzados por la Compañía durante el año.

Pensando en el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados y sus familiares, PAREX desarrolla actividades deportivas, recreativas y de reconocimiento empresarial, buscando fortalecer el clima y la cultura organizacional.

Con el fin de promover el continuo perfeccionamiento de las competencias de sus trabajadores, PAREX cuenta con un portafolio de educación formal y no formal dentro del cual, en 2016, se ofrecieron 43 programas que fueron realizados por el 89% del personal de la Compañía. La inversión en formación tuvo un incremento del 29% con respecto al año anterior, pasando de $320 millones (US$116 644) en 2015 a $412 millones (US$135 038). Este incremento respondió al aumento de personal, así como a la iniciativa de reforzar las competencias interpersonales y de liderazgo de los trabajadores.

Dentro de los programas de capacitación no formal se destacan los cursos de inglés, contribuyendo al fortalecimiento del bilingüismo y, en consecuencia, a la integralidad del personal. La inversión de tiempo para formación y capacitación en 2016 fue de 7.5 horas mensuales promedio por trabajadores participantes, sumando un total anual de 7863 horas, es decir, una disminución del 33%, que se presentó debido a un receso en las formaciones durante el primer trimestre del año.

Adicional a las ocho competencias organizacionales (orientación al logro con calidad, innovación, trabajo en equipo, sentido de urgencia, adaptabilidad al cambio, resolución de conflictos, comunicación y liderazgo), PAREX en 2016 se enfocó en el entrenamiento de líderes, coordinadores y supervisores para el desarrollo de la competencia de liderazgo.

La Compañía se interesa en potencializar el desarrollo y mejora continua de su talento humano, brindando retroalimentación mediante la evaluación de desempeño. Anualmente, cada empleado de PAREX definen, con su jefe inmediato, sus metas individuales, estableciendo los indicadores que esperan obtener.

La evaluación de desempeño le permite al empleado realizar una autoevaluación y recibir el concepto de su jefe inmediato acerca del cumplimiento de metas, habilidades, competencias y posibles áreas de mejora.

PAREX realizó campañas preventivas de seguridad industrial en 2016, con especial énfasis en cuidado de ojos, caídas a nivel, cuidado de manos, trabajo en alturas, riesgo químico – Sistema Globalmente Armonizado – SGA y Seguridad Basada en Comportamiento – Tarjetas SOS. Adicionalmente se dio inicio a Seguridad de Procesos, Disciplina Operativa y Tareas Críticas.

La frecuencia de incidentes incapacitantes durante este periodo fue de 1,33 con un total de
5 257 103 horas laboradas. La Compañía realizó evaluaciones higiénicas en: agentes físicos (ruido e iluminación) y contaminantes químicos y sus derivados aromáticos (Benceno, Tolueno, Etilbenceno y Xileno); en ergonomía se llevaron a cabo inspecciones a puestos de trabajo y encuestas de morbilidad. Estas actividades servirán para la implementación de sistemas de vigilancia epidemiológica.

En el área de salud se implementó el programa de inocuidad alimentaria, envío de boletines mensuales, medevac, capacitación en manejo del desfibrilador automático externo (DEA) y prevención de consumo de tabaco y alcohol. Se actualizaron los profesiogramas. PAREX certificó su Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo bajo la norma OHSAS 18000:2007.

“

Los supervisores y encargados están siempre muy pendientes de que trabajemos seguros para evitar acciones que nos puedan perjudicar. En 2016, en 3 ocasiones vinieron a darnos charlas sobre el autocuidado

”

---

Guillermo Chaparro

Auxiliar de Producción.
Campo Rumba, Aguazul, Casanare.